fbpx ...
KURS ONLINE:
QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

POPRAW EFEKTYWNOŚĆ W
TWOJEJ FIRMIE

Jak w tej chwili funkcjonuje Twoja firma/dział/zespół?

Pewnie...

Trafiłem? Tak myślałem..

Też się tak kiedyś czułem…

Też kiedyś byłem na Twoim miejscu, czując że każde podejmowane działanie zamiast kończyć się sukcesem, zamienia się w krwawy horror…

Walczyłem o przekonanie współpracowników, że proponowane rozwiązania mają sens, że skuteczne rozwiązanie problemu, umożliwi rozprawienie się z nim raz na zawsze…

‘Zawsze tak było i było dobrze’

‘Jak coś działa, to po co ruszać?’

‘Tu już inni próbowali i nie dali rady’

– takie obiekcje słyszę za każdym razem, gdy uruchamiam kolejne wdrożenie QIPS w firmach.

Dlatego tworząc zasady QIPS, jako narzędzie ciągłego doskonalenia w duchu KAIZEN, zastosowałem metodę znanych trenerów – małe kroki oraz nisko wiszące owoce.

Przypomnij sobie czas, gdy stawiałeś/aś swoje pierwsze kroki. Czas, gdy z poziomu podłogi, raczkowania, wstajesz z kolan. Czy od razu zacząłeś/aś biegać maratony albo sprinty?

Oczywiście że nie! Pierwszym etapem było łapanie równowagi w pozycji stojącej, a następnie stawianie nieporadnych, pierwszych kroków.

Zaś Twoi rodzice dbali o Twoją motywację, nagradzając każdy z Twoich pierwszych nieporadnych korków pochwałami i ogromną radością!

Zaś później – gdy zdobywasz kolejne umiejętności – też realizujesz je krok po kroku, małymi postępami.

I zaczynasz od prostych elementów, pozwalających Ci na opanowanie podstawowych najprostszych elementów, aby móc następnie przejść do coraz bardziej złożonych kombinacji.

Dlatego Quick Improvements & Problem Solving (Szybkie Usprawnienia i Rozwiązywanie Problemów) podzielony jest na 12 prostych etapów, prowadzących do sukcesu.

Podstawowym warunkiem powodzenia realizacji działań optymalizacyjnych przy wykorzystaniu QIPS jest praca zespołowa.

WORKSHOP jest 12 tygodniowym programem szkoleniowym, w którym krok po kroku poprowadzę Twój zespół do sukcesu w realizacji działań optymalizacyjnych.

DLA KOGO JEST TEN WORKSHOP?

JEŻELI JESTEŚ:
  • pracujesz po kilkanaście godzin dziennie, a Twoja firma wciąż nie działa tak, jak chcesz i nie przynosi Ci satysfakcji i oczekiwanych korzyści finansowych?
  • masz wrażenie, że konkurencja posiada jakieś nadprzyrodzone moce, gdy oferuje krótsze czasy realizacji i niższe ceny?
  • klienci prześcigają się w zgłaszaniu roszczeń i reklamacji?
  • na domiar złego czujesz się jak STRAŻAK na ciągłym dyżurze, gaszący co chwila wybuchające pożary?
  • napotykasz na opór i zniechęcenie w podejmowaniu jakichkolwiek działań, wykraczających poza utarty SCHEMAT
  • na każdą propozycję jakiejkolwiek zmiany słyszysz “ZAWSZE TAK BYŁO I BYŁO DOBRZE”
  • ciągle musisz walczyć o dostęp do niezbędnych Ci informacji do wykonania zleconego Ci zadania
  • spotykasz się z tumiwisizmem i obojętnością innych pracowników
  • znienacka, np. w kuluarach dowiadujesz się o nowych projektach/zleceniach przyjętych przez firmę do realizacji, za których wynik ponosisz odpowiedzialność

to w WORKBOOKU
znajdziesz gotowy, sprawdzony ‘w boju’ i dopracowany,
skuteczny schemat postępowania, który pozwoli Ci rozprawić się z:

I. „głuchym telefonem” czyli brakiem komunikacji
II. brakiem zaangażowania i motywacji
III. Obojętnością i zagubieniem
IV. strachem przed podejmowaniem działań
V. unikaniem odpowiedzialności
VI. niechęcią do zmian

KUP WORKSHOP PRZEDPREMIEROWO

WORKSHOP ma premierę już za...

Startujemy 20.09.2023 o godz. 20.09

WORKSHOP dostępny jest w 3 wersjach:

3 CASE STUDIES w WORKBOOKU

76% redukcji LeadTime reklamacji

62% redukcji kosztów operacyjnych

35% redukcji czasu obsługi magazynu

Dlaczego mam kupić WORKSHOP?

QIPS (Quick Improvements & Problems Solving) jest moim autorskim warsztatem pracy przy realizacji projektów optymalizacyjnych.

Dzięki ścisłej współpracy z klientami, uzyskaliśmy konkretne efekty, które możesz zweryfikowac w WORKBOOKU, będącym cześcią WORKSHOPA.

WORKSHEET, WORKBOOK i WORKSHOP jest poddawany ciągłemu doskonaleniu – zgodnie z metodologią QIPS, opartą na PDCA.

Dzięki WORKSHOP wykreujesz Liderów Zmian, dzięki którym Twoja firma/dział/zespół zaczenie działań jak na turbodoładowaniu!

"Wszystko brzmi fajnie, ale obecnie ludziom się nic nie chce"

NIC PODOBNEGO!

Ludzie nie angażują się w zadania, których nie rozumieją, których się boją i które wydają się zbyt skoplikowane.

Wszyscy podziwiamy wyczyny Stocha i Żyły na skoczniach całego świata. 

Z zapartym tchem patrzymy, jak fruną na mamutach po 250 metrów!

Ale czy sami stanęlibyśmy na rozbiegu nawet małej skoczni?

Oczywiście, że nie!

Ale każdy z nas jest w stanie przeskoczyć kałużę!

Jeżeli przeskoczymy 250 takich kałuż – to pokonamy taki sam dystans jak Stoch lub Żyła na mamucie!

Cały problem w realizacji Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów polega przystosowaniu zadań do naszych możliwości.

Na tym polega fenomen KAIZEN – stałe doskonalenie małymi krokami!

KTO ZA TYM STOI?

SZAŁWIŃSKI. DANIEL SZAŁWIŃSKI.

Jestem Pełnomocnikiem Systemów Zarządzania, Konsultantem, Audytorem Kontraktowym oraz pasjonatem Lean Management. Wdrażaniem, administrowaniem i doskonaleniem systemów zarządzania opartych na normach ISO zajmuję się od początku kariery zawodowej. Dzięki możliwości występowania w trzech rolach jednocześnie mam możliwość odniesienia się do wszystkich aspektów funkcjonowania systemów zarządzania – wdrażania, doskonalenia i oceny zewnętrznej. Zaraziłem się wirusem ‘Lean Thinking’ – poszukuję optymalnych rozwiązań, przynoszących wymierne korzyści. Aktywne zaangażowanie wszystkich stron: kierownictwa, personelu oraz przedstawiciela/konsultanta operacyjnego pozwoliło mi osiągnąć konkretne wyniki w obszarach biznesowych, na przykład: – skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji o 76%
– redukcja kosztów operacyjnych zarządzania produkcją o 62,5%
– skrócenie czasu obsługi magazynu o 35%
– zwiększenie wolumenu produkcji o 26%
– skrócenie czasu realizacji produkcji o 22%
15% uwolnionej powierzchni magazynowej.
W każdym projekcie wykorzystuję specjalnie dobrane narzędzia i techniki Lean Management lub Lean Manufacturing, wspierane przez Good Sense (Zdrowy Rozsądek) i Quick Response Management

zyro-image90

Mam już WORKBOOKA!
Czy dowiem się więcej?

TAK! TAK! TAK!

WORKBOOK QIPS to specjalistyczna ‘książka kucharska’ – kompletny przewodnik po metodologii Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania  Problemów. Otrzymujesz gotowy przepis – wystarczy przygotować niezbędne składniki – problem, zespół, przyczyny i przeprowadzić krok po kroku działania aby odnieść sukces. Ale jak wiesz, czasem gdy przygotowujesz ważny projekt (tak jak ciasto) zamiast sukcesu otrzymujesz ‘wtopę’ (zakalec). Dlatego opracowałem trzy wersje warsztatów ‘kulinarnych’ (WORKSHOP), gdzie krok po kroku poprowadzę Cię za rękę

WORKSHOP - Agenda kursu

Co tydzień od daty rozpoczęcia kursu będzie udostępniana kolejna lekcja, abyś miał wystarczająco czasu na przyswojenie materiału i przerobienie zadań.

Tydzień 1

Poznaj Swój Problem: Zrozum źródło problemu i wyznacz kierunek działania.

Tydzień 2

Poznaj Swój Proces: Przeanalizuj swoje procesy i zidentyfikuj obszary do usprawnienia.

Tydzień 3

Co Chcesz Osiągnąć?: Określ cele i wyznacz ścieżkę do ich realizacji.

Tydzień 4

Mapa Procesu: Stwórz mapę swojego procesu, aby lepiej go zrozumieć.

Tydzień 5

Co Może Pójść Nie Tak?: Odkryj potencjalne problemy i przygotuj się na nie.

Tydzień 6

Corrective Actions Preventive Actions: Działaj szybko i skutecznie w celu eliminacji problemów.

Tydzień 7

DATA Management: Wykorzystaj dane do podejmowania trafnych decyzji.

Tydzień 8

Komunikacja – GŁUCHY TELEFON?: Popraw komunikację w firmie i unikaj błędów wynikających z niedoprecyzowanych informacj.

Tydzień 9

Ocena Wyników: Dokładnie oceniaj efekty swoich działań i ucz się na błędach.

Tydzień 10

Zdefiniuj Standardy – SOP: Stwórz standardy działania, które pomogą utrzymać wysoką jakość.

Tydzień 11

QUICK RESPONSE: Reaguj szybko na zmiany i wyzwania.

Tydzień 12

RE Play: Analizuj przebieg projektu i ucz się na bieżąco.
Kupując ten kurs dostaniesz dostęp do:

zamkniętej grupy na Facebooku

dostępnej tylko dla kursantów

WORKSHOP
Warsztaty
Plany cenowe

Poniżej wykaz dostępnych planów cenowych warsztatów - dopasowanych do Twoich potrzeb
DIY (Do It Yourself - Zrób To Sam) - kompletny program warsztatów do przeprowadzenia we własnym zakresie. otrzymujesz kompletny poradnik z materiałami dodatkowymi, prowadzący Cię za rękę, krok po kroku, przez cały proces uruchomienia QIPS w Twojej firmie.
Co tydzień aktywujesz kolejny moduł.
MASTERMIND - cały zakres planu DIY + dostęp do prywatnej grupy na FB, na której masz co tydzień możliwość zadania pytań dotyczących QIPS oraz uzyskania odpowiedzi na nurtujące Cię zagadnienia
Najlepsza wartość!
CUSTOM - cały zakres planów MASTERMIND i DIY - oraz pakiet 12 godzin indywidualnych konsultacji ze mną do wykorzystania w ciągu 12 tygodni trwania warsztatów

MASTERMIND

149*za tydzień

  • WORKSHEET
  • WORKBOOK
  • Ankieta 5 kluczowych problemów
  • Arkusz 5 WHY
  • Arkusz SWIMLANE
  • Diagram żółwia
  • Arkusz wskaźników
  • Arkusz ryzyk
  • Arkusz CAPA
  • Wzór SOP
  • Grupa FB dla kusrantów
  • MASTERMIND - co tydzień grupowe konsultacje
  • *1788 zł netto/WORKSHOP <br><b>2199,24 zł brutto/WORKSHOP</b>
BEST VALUE

CUSTOM

297*za tydzień

  • WORKSHEET
  • WORKBOOK
  • Ankieta 5 kluczowych problemów
  • Arkusz 5 WHY
  • Arkusz SWIMLANE
  • Diagram żółwia
  • Arkusz wskaźników
  • Arkusz ryzyk
  • Arkusz CAPA
  • Wzór SOP
  • Grupa na FB dla kursantów
  • MASTERMIND - co tydzień grupowe konsultacje
  • 12 godzin indywidualnych konsultacji
  • *3564 zł netto/WORKSHOP<br><b>4383,72 zł brutto/WORKSHOP</b>

DIY

99*za tydzień

  • WORKSHEET
  • WORKBOOK
  • Ankieta 5 kluczowych problemów
  • Arkusz 5 WHY
  • Arkusz SWIMLANE
  • Diagram żółwia
  • Arkusz wskaźników
  • Arkusz ryzyk
  • Arkusz CAPA
  • Wzór SOP
  • Grupa na FB dla kursantów
  • *1188 zł netto/WORKSHOP<br><b>1461,24 zł brutto/WORKSHOP</b>

UWAGA! UWAGA!

Celem warsztatów jest wykreowanie Liderów Zmian w Twojej firmie.
Podstawowym warunkiem powodzenia realizacji działań optymalizacyjnych przy wykorzystaniu QIPS jest praca zespołowa.
Niniejsza oferta warsztatów przeznaczona jest dla max 5 osób z jednej firmy, mogących brać jednocześnie udział w warsztatach.
Każda ze zgłoszonych osób otrzymuje indywidualne konto na platformie szkoleniowej.
Jeżeli chcesz przeszkolić większą ilość osób, napisz do mnie na kurs@cenajakosci.pl.
Ustalimy indywidualne warunki dla Twojej firmy!

Po ukończeniu kursu wystawiam

CERTYFIKAT

po zaliczeniu testu

FAQ

MAsz PYTANIE?

WORKBOOK będzie dostępny od 15.09.2023 od godziny 15.09

WORKBOOK QIPS to opis metodologii QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING – Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów, którą z powodzeniem stosuję jako INTERIM QUALITY & LEAN MANAGER w firmach produkcyjnych i usługowych. Krok po kroku rozpisana metodologia + dodatkowo 3 CASE STUDY, abyś mógł zweryfikować praktyczne zastosowanie QIPS. Dodatkowo otrzymujesz WORKSHEET – podstawowe narzędzie stosowane w QIPS!

WORKBOOK QIPS to specjalistyczna ‘książka kucharska’ – kompletny przewodnik po metodologii Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania  Problemów. Otrzymujesz gotowy przepis – wystarczy przygotować niezbędne składniki – problem, zespół, przyczyny i przeprowadzić krok po kroku działania aby odnieść sukces. Ale jak wiesz, czasem gdy przygotowujesz ważny projekt (tak jak ciasto) zamiast sukcesu otrzymujesz ‘wtopę’ (zakalec). Dlatego opracowałem trzy wersje warsztatów ‘kulinarnych’ (WORKSHOP), gdzie krok po kroku poprowadzę Cię za rękę w pierwszej realizacji QIPS w Twojej firmie!

Tak, wystarczy, że podczas składania zamówienia zaznaczysz Chcę Fakturę i podczas dane firmowe + NIP

Przekonany?

0
Continue
shopping
shopping cart (0)

No products in the cart.

0
Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.