WORKBOOK:
Metodologia Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów (QIPS)
POPRAW EFEKTYWNOŚĆ DZIAŁAŃ W
TWOJEJ FIRMIE
WORKBOOK TO TWÓJ INDYWIDUALNY
PRZEWODNIK PO METODOLOGII
QUICK IMPROVEMENTS in PROBLEMS SOLVING!
WORKBOOK QIPS krok po kroku poprowadzi Cię do celu!
Poznaj i wykorzystaj w codziennych działaniach metodologię Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów
QIPS to sprawdzony przepis na efektywne działania!
Zawartość WORKBOOKA
- Poznaj swój problem
- Poznaj swój proces
- Co chcesz osiągnąć?
- Mapa procesu
- Co może pójść nie tak?
- Corrective Actions Preventive Actions
- DATA Management
- Komunikacja - GŁUCHY TELEFON?
- Ocena wyników
- Zdefiniuj standardy - SOP
- QUICK RESPONSE
- RE Play
- CASE STUDY 1
- CASE STUDY 2
- CASE STUDY 3
DLA KOGO JEST WORKBOOK?
Przedsiębiorcą prowadzącym własną firmę i:
- pracujesz po kilkanaście godzin dziennie, a Twoja firma wciąż nie działa tak, jak chcesz i nie przynosi Ci satysfakcji i oczekiwanych korzyści finansowych?
- masz wrażenie, że konkurencja posiada jakieś nadprzyrodzone moce, gdy oferuje krótsze czasy realizacji i niższe ceny?
- a klienci prześcigają się w zgłaszaniu roszczeń i reklamacji?
- na domiar złego czujesz się jak STRAŻAK na ciągłym dyżurze, gaszący co chwila wybuchające pożary?
Menadżerem/kierownikiem zarządzającym firmą/działem i:
- napotykasz na opór i zniechęcenie w podejmowaniu jakichkolwiek działań, wykraczających poza utarty SCHEMAT
- na każdą propozycję jakiejkolwiek zmiany słyszysz “ZAWSZE TAK BYŁO I BYŁO DOBRZE”
Samodzielnym Specjalistą odpowiedzialnym za realizowany proces i:
- ciągle musisz walczyć o dostęp do niezbędnych Ci informacji do wykonania zleconego Ci zadania
- spotykasz się z tumiwisizmem i obojętnością innych pracowników
- znienacka, np. w kuluarach dowiadujesz się o nowych projektach/zleceniach przyjętych przez firmę do realizacji, za których wynik ponosisz odpowiedzialność
to w WORKBOOKU
znajdziesz gotowy, sprawdzony ‘w boju’ i dopracowany,
skuteczny schemat postępowania, który pozwoli Ci rozprawić się z:
I. „głuchym telefonem” czyli brakiem komunikacji
II. brakiem zaangażowania i motywacji
III. Obojętnością i zagubieniem
IV. strachem przed podejmowaniem działań
V. unikaniem odpowiedzialności
VI. niechęcią do zmian
KUP WORKBOOKA!
WORKBOOK QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
to praktyczny przewodnik, prowadzący Cię krok po kroku po meandrach identyfikowania i rozwiązywania problemów w obszarze:
procesu projektowania
marketingu i sprzedaży
przygotowania produkcji
realizacji produkcji
logistyki
kontroli jakości
serwisu / obsługi posprzedażowej
obsługi reklamacji
Osiągnij wyjątkowe wyniki w swoim biznesie dzięki Workbookowi QIPS! Pobierz go teraz i przekształć swoje procesy biznesowe na lepsze i przegoń konkurencję!
3 Case Studies
76% redukcji LeadTime reklamacji
62% redukcji kosztów operacyjnych
35% redukcji czasu obsługi magazynu
Dlaczego mam kupić WORKBOOKA QIPS?
- Szybkie Usprawnienia i Rozwiązywanie Problemów: Moje autorskie rozwiązanie oparte na ponad 20-letnim doświadczeniu to narzędzie, które przynosi natychmiastowe rezultaty.
- PDCA w Praktyce: Wykorzystaj fundamenty PDCA (Plan, Do, Check, Act) w Twojej firmie, dzięki którym osiągniesz doskonałość w zarządzaniu procesami.
- Kaizen – Krok po Kroku: Filozofia Kaizen, czyli ustawiczne doskonalenie, teraz dostępna dla Ciebie. Proste kroki do nieustannego poprawiania efektywności.
- Zdobywaj Przewagę Konkurencyjną: Przestań walczyć z pożarami. Skup się na chirurgicznie precyzyjnym eliminowaniu problemów. Zidentyfikuj przyczyny i eliminuj je raz na zawsze!
Dlaczego mam wybrać właśnie QIPS?
QIPS czyli Szybkie Usprawnienia i Rozwiązywanie Problemów to metodologia nastawiona na osiąganie efektów.
Jak wiesz w podejmowaniu jakichkolwiek działań optymalizacyjnych jednym z najważniejszych aspektów jest przekonanie zespołu do działania.
Niechęć do zmiany, strach przed nieznanym powoduje, że w pracownikach ‘włącza’ się wewnętrzna blokada przed podejmowaniem jakiegokolwiek działania.
‘Zawsze tak było i było dobrze’
‘Jak coś działa, to po co ruszać?’
‘Tu już inni próbowali i nie dali rady’
– takie obiekcje słyszę za każdym razem, gdy uruchamiam kolejne wdrożenie QIPS w firmach.
Dlatego tworząc zasady QIPS, jako narzędzie ciągłego doskonalenia w duchu KAIZEN, zastosowałem metodę znanych trenerów – małe kroki oraz nisko wiszące owoce.
Przypomnij sobie czas, gdy stawiałeś/aś swoje pierwsze kroki. Czas, gdy z poziomu podłogi, raczkowania, wstajesz z kolan. Czy od razu zacząłeś/aś biegać maratony albo sprinty?
Oczywiście że nie! Pierwszym etapem było łapanie równowagi w pozycji stojącej, a następnie stawianie nieporadnych, pierwszych kroków.
Zaś Twoi rodzice dbali o Twoją motywację, nagradzając każdy z Twoich pierwszych nieporadnych korków pochwałami i ogromną radością!
Zaś później – gdy zdobywasz kolejne umiejętności – też realizujesz je krok po kroku, małymi postępami.
I zaczynasz od prostych elementów, pozwalających Ci na opanowanie podstawoych najporstszych elementów, aby móc następnie przejść do coraz bardziej złożonych kombinacji.
Dlatego QIPS podzielony jest na 12 prostych etapów, prowadzących do sukcesu.
Co znajdziesz w WORKBOOKU:
🚀 QIPS – Twój Przepis na Skuteczność! 🚀
Oto, co znajdziesz w naszym workbooku:
🔹 Poznaj Swój Problem: Zrozum źródło problemu i wyznacz kierunek działania.
🔹 Poznaj Swój Proces: Przeanalizuj swoje procesy i zidentyfikuj obszary do usprawnienia.
🔹 Co Chcesz Osiągnąć?: Określ cele i wyznacz ścieżkę do ich realizacji.
🔹 Mapa Procesu: Stwórz mapę swojego procesu, aby lepiej go zrozumieć.
🔹 Co Może Pójść Nie Tak?: Antycypuj potencjalne problemy i przygotuj się na nie.
🔹 Corrective Actions Preventive Actions: Działaj szybko i skutecznie w celu eliminacji problemów.
🔹 DATA Management: Wykorzystaj dane do podejmowania trafnych decyzji.
🔹 Komunikacja – GŁUCHY TELEFON?: Popraw komunikację w firmie i unikaj błędów wynikających z niedoprecyzowanych informacji.
🔹 Ocena Wyników: Dokładnie oceniaj efekty swoich działań i ucz się na błędach.
🔹 Zdefiniuj Standardy – SOP: Stwórz standardy działania, które pomogą utrzymać wysoką jakość.
🔹 QUICK RESPONSE: Reaguj szybko na zmiany i wyzwania.
🔹 RE Play: Analizuj przebieg projektu i ucz się na bieżąco.
🔹 CASE STUDY: Poznaj realne przykłady sukcesu – 76% redukcji LeadTime reklamacji, 62% redukcji kosztów operacyjnych zarządzania produkcją, 35% redukcji czasu obsługi magazynu.
Czy to jest dla Ciebie? Jeśli jesteś przedsiębiorcą, menadżerem lub specjalistą, który pragnie osiągnąć doskonałość w zarządzaniu procesami i rozwiązywaniu problemów, to WORKBOOK QIPS jest dla Ciebie.
🔥 Gotowy na zmianę? Rozpocznij swoją podróż do efektywności z Workbookiem QIPS!
Nie zwlekaj! Kup Workbooka QIPS już teraz i przekształć swoje działania biznesowe na lepsze.
KTO ZA TYM STOI?
SZAŁWIŃSKI. DANIEL SZAŁWIŃSKI.
Jestem Pełnomocnikiem Systemów Zarządzania, Konsultantem, Audytorem Kontraktowym oraz pasjonatem Lean Management. Wdrażaniem, administrowaniem i doskonaleniem systemów zarządzania opartych na normach ISO zajmuję się od początku kariery zawodowej. Dzięki możliwości występowania w trzech rolach jednocześnie mam możliwość odniesienia się do wszystkich aspektów funkcjonowania systemów zarządzania – wdrażania, doskonalenia i oceny zewnętrznej. Zaraziłem się wirusem ‘Lean Thinking’ – poszukuję optymalnych rozwiązań, przynoszących wymierne korzyści. Aktywne zaangażowanie wszystkich stron: kierownictwa, personelu oraz przedstawiciela/konsultanta operacyjnego pozwoliło mi osiągnąć konkretne wyniki w obszarach biznesowych, na przykład: – skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji o 76%
– redukcja kosztów operacyjnych zarządzania produkcją o 62,5%
– skrócenie czasu obsługi magazynu o 35%
– zwiększenie wolumenu produkcji o 26%
– skrócenie czasu realizacji produkcji o 22%
– 15% uwolnionej powierzchni magazynowej.
W każdym projekcie wykorzystuję specjalnie dobrane narzędzia i techniki Lean Management lub Lean Manufacturing, wspierane przez Good Sense (Zdrowy Rozsądek) i Quick Response Management
"ZROBIONE JEST ZAWSZE LEPSZE NIŻ STALE PLANOWANE" Ogólnopolska Konferencja Jakościowa - maj 2023
W dniach 23-24 maja 2023 r. brałem udział jako współprowadzący i prelegent na Ogólnopolskiej Konferencji Jakościowej zorganizowanej przez Jakość bez retuszu z Anną Farion – prestiżowym i pierwszym tego typu wydarzeniu w kraju.
Ponad 150 uczestników z różnych branż wzięło udział w 19 prelekcjach i w 2 interaktywnych panelach dyskusyjnych oraz spotkało się m.in. z wybitym prof. Andrzejem Blikle, wieloletnim przedsiębiorcą i twórcą „Doktryny Jakości”.
Zobacz fragment Debaty nad tym jak wykorzystać systemowe podejście do jakości w celu zwiększenia swojej przewagi konkurencyjnej!
zamkniętej grupy na Facebooku
FAQ
MAsz PYTANIE?
WORKBOOK będzie dostępny od 20.09.2023 od godziny 20.09
WORKBOOK QIPS to opis metodologii QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING – Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów, którą z powodzeniem stosuję jako INTERIM QUALITY & LEAN MANAGER w firmach produkcyjnych i usługowych. Krok po kroku rozpisana metodologia + dodatkowo 3 CASE STUDY, abyś mógł zweryfikować praktyczne zastosowanie QIPS. Dodatkowo otrzymujesz WORKSHEET – podstawowe narzędzie stosowane w QIPS!
WORKBOOK QIPS to specjalistyczna ‘książka kucharska’ – kompletny przewodnik po metodologii Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów. Otrzymujesz gotowy przepis – wystarczy przygotować niezbędne składniki – problem, zespół, przyczyny i przeprowadzić krok po kroku działania aby odnieść sukces. Ale jak wiesz, czasem gdy przygotowujesz ważny projekt (tak jak ciasto) zamiast sukcesu otrzymujesz ‘wtopę’ (zakalec). Dlatego opracowałem trzy wersje warsztatów ‘kulinarnych’ (WORKSHOP), gdzie krok po kroku poprowadzę Cię za rękę w pierwszej realizacji QIPS w Twojej firmie!
Tak, wystarczy, że podczas składania zamówienia zaznaczysz Chcę Fakturę i podczas dane firmowe + NIP