fbpx ...

DARMOWY WEBINAR:

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

POPRAW EFEKTYWNOŚĆ W TWOJEJ FIRMIE 18.11.2023 – godz. 20.09

Jak w tej chwili funkcjonuje Twoja firma/dział/zespół?

Pewnie...

Trafiłem? Tak myślałem..

Też się tak kiedyś czułem…

Też kiedyś byłem na Twoim miejscu, czując że każde podejmowane działanie zamiast kończyć się sukcesem, zamienia się w krwawy horror…

Walczyłem o przekonanie współpracowników, że proponowane rozwiązania mają sens, że skuteczne rozwiązanie problemu, umożliwi rozprawienie się z nim raz na zawsze…

‘Zawsze tak było i było dobrze’

‘Jak coś działa, to po co ruszać?’

‘Tu już inni próbowali i nie dali rady’

– takie obiekcje słyszę za każdym razem, gdy uruchamiam kolejne wdrożenie QIPS w firmach.

Dlatego tworząc zasady QIPS, jako narzędzie ciągłego doskonalenia w duchu KAIZEN, zastosowałem metodę znanych trenerów – małe kroki oraz nisko wiszące owoce.

Przypomnij sobie czas, gdy stawiałeś/aś swoje pierwsze kroki. Czas, gdy z poziomu podłogi, raczkowania, wstajesz z kolan. Czy od razu zacząłeś/aś biegać maratony albo sprinty?

Oczywiście że nie! Pierwszym etapem było łapanie równowagi w pozycji stojącej, a następnie stawianie nieporadnych, pierwszych kroków.

Zaś Twoi rodzice dbali o Twoją motywację, nagradzając każdy z Twoich pierwszych nieporadnych korków pochwałami i ogromną radością!

Zaś później – gdy zdobywasz kolejne umiejętności – też realizujesz je krok po kroku, małymi postępami.

I zaczynasz od prostych elementów, pozwalających Ci na opanowanie podstawowych najprostszych elementów, aby móc następnie przejść do coraz bardziej złożonych kombinacji.

Dlatego Quick Improvements & Problem Solving (Szybkie Usprawnienia i Rozwiązywanie Problemów) podzielony jest na 12 prostych etapów, prowadzących do sukcesu.

Podstawowym warunkiem powodzenia realizacji działań optymalizacyjnych przy wykorzystaniu QIPS jest praca zespołowa.

 

DLA KOGO JEST TEN WEBINAR?

JEŻELI JESTEŚ:
  • pracujesz po kilkanaście godzin dziennie, a Twoja firma wciąż nie działa tak, jak chcesz i nie przynosi Ci satysfakcji i oczekiwanych korzyści finansowych?
  • masz wrażenie, że konkurencja posiada jakieś nadprzyrodzone moce, gdy oferuje krótsze czasy realizacji i niższe ceny?
  • klienci prześcigają się w zgłaszaniu roszczeń i reklamacji?
  • na domiar złego czujesz się jak STRAŻAK na ciągłym dyżurze, gaszący co chwila wybuchające pożary?
  • napotykasz na opór i zniechęcenie w podejmowaniu jakichkolwiek działań, wykraczających poza utarty SCHEMAT
  • na każdą propozycję jakiejkolwiek zmiany słyszysz “ZAWSZE TAK BYŁO I BYŁO DOBRZE”
  • ciągle musisz walczyć o dostęp do niezbędnych Ci informacji do wykonania zleconego Ci zadania
  • spotykasz się z tumiwisizmem i obojętnością innych pracowników
  • znienacka, np. w kuluarach dowiadujesz się o nowych projektach/zleceniach przyjętych przez firmę do realizacji, za których wynik ponosisz odpowiedzialność

to na WEBINARZE
poznasz gotowy, sprawdzony ‘w boju’ i dopracowany,
skuteczny schemat postępowania, który pozwoli Ci rozprawić się z:

I. „głuchym telefonem” czyli brakiem komunikacji
II. brakiem zaangażowania i motywacji
III. Obojętnością i zagubieniem
IV. strachem przed podejmowaniem działań
V. unikaniem odpowiedzialności
VI. niechęcią do zmian

Do WEBINARU pozostało:

Startujemy 18.11.2023 o godz. 20.09

WEBINAR JEST CAŁKOWICIE DARMOWY!

3 CASE STUDIES

76% redukcji LeadTime reklamacji

62% redukcji kosztów operacyjnych

35% redukcji czasu obsługi magazynu

PO CO MI TEN WEBINAR?

QIPS (Quick Improvements & Problems Solving) jest moim autorskim warsztatem pracy przy realizacji projektów optymalizacyjnych.

Dzięki ścisłej współpracy z klientami, uzyskaliśmy konkretne efekty, które możesz poznać bliżej podczas WEBINARU.

Podczas WEBINARU omówię trzy elementy składowe metodologii QIPS: WORKSHEET, WORKBOOK i WORKSHOP które poddawane są ciągłemu doskonaleniu – zgodnie z metodologią QIPS, opartą na PDCA.

Na WEBINARZE poznasz metody kreuowania Liderów Zmian, dzięki którym Twoja firma/dział/zespół zacznie działań jak na turbodoładowaniu!

"Wszystko brzmi fajnie, ale obecnie ludziom się nic nie chce"

NIC PODOBNEGO!

Ludzie nie angażują się w zadania, których nie rozumieją, których się boją i które wydają się zbyt skoplikowane.

Wszyscy podziwiamy wyczyny Stocha i Żyły na skoczniach całego świata. 

Z zapartym tchem patrzymy, jak fruną na mamutach po 250 metrów!

Ale czy sami stanęlibyśmy na rozbiegu nawet małej skoczni?

Oczywiście, że nie!

Ale każdy z nas jest w stanie przeskoczyć kałużę!

Jeżeli przeskoczymy 250 takich kałuż – to pokonamy taki sam dystans jak Stoch lub Żyła na mamucie!

Cały problem w realizacji Szybkich Usprawnień i Rozwiązywania Problemów polega przystosowaniu zadań do naszych możliwości.

Na tym polega fenomen KAIZEN – stałe doskonalenie małymi krokami!

KTO ZA TYM STOI?

SZAŁWIŃSKI. DANIEL SZAŁWIŃSKI.

Jestem Pełnomocnikiem Systemów Zarządzania, Konsultantem, Audytorem Kontraktowym oraz pasjonatem Lean Management. Wdrażaniem, administrowaniem i doskonaleniem systemów zarządzania opartych na normach ISO zajmuję się od początku kariery zawodowej. Dzięki możliwości występowania w trzech rolach jednocześnie mam możliwość odniesienia się do wszystkich aspektów funkcjonowania systemów zarządzania – wdrażania, doskonalenia i oceny zewnętrznej. Zaraziłem się wirusem ‘Lean Thinking’ – poszukuję optymalnych rozwiązań, przynoszących wymierne korzyści. Aktywne zaangażowanie wszystkich stron: kierownictwa, personelu oraz przedstawiciela/konsultanta operacyjnego pozwoliło mi osiągnąć konkretne wyniki w obszarach biznesowych, na przykład: – skrócenie czasu rozpatrywania reklamacji o 76%
– redukcja kosztów operacyjnych zarządzania produkcją o 62,5%
– skrócenie czasu obsługi magazynu o 35%
– zwiększenie wolumenu produkcji o 26%
– skrócenie czasu realizacji produkcji o 22%
15% uwolnionej powierzchni magazynowej.
W każdym projekcie wykorzystuję specjalnie dobrane narzędzia i techniki Lean Management lub Lean Manufacturing, wspierane przez Good Sense (Zdrowy Rozsądek) i Quick Response Management

zyro-image90

Przekonany/a?

QIPS WEBINAR - 18.11.2023

Quick Improvements & Problems Solving WEBINAR
Startujemy 18.11.2023 o godz. 20.09

Jeszcze chwilka, Twoje miejsce jest właśnie rezerwowane!

Dziękuję za zapis!

Twoje miejsce zostało zarezerwowane.

Szczegółowe informacje otrzymasz pocztą na podany w zgłoszeniu adres email!

Wszystkie webinary w jednym miejscu!

Nie masz czasu na cotygodniowe spotkania?

Obwiasz się, że przegapisz któryś z kolejnych webinarów dotyczących wdrożenia metody QIPS?

Nie masz się czego obawiać. poniżej możesz zamówić zestaw zapisów video z wszystkich 15 webinarów, na których omawiam krok po kroku zastosowanie metody QIPS w realizacji projektów optymalizacyjnych! 

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 08.11.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.7 – Daily MANAGEMENT

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 02.11.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.6 – CAPA

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 25.10.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.5 – Co może pójść nie tak?

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 18.10.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.4 – Droga do celu

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 11.10.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.3 – Co chcesz osiągnąć?

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 04.10.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.2 – Poznaj swój PROCES!

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 27.09.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – VOL.1 – Poznaj swój PROBLEM!

ZAPIS VIDEO WEBINAR – 20.09.2023

QUICK IMPROVEMENTS & PROBLEMS SOLVING
SZYBKIE UDOSKONALENIA I ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW

QIPS – Wprowadzenie

0
Continue
shopping
shopping cart (0)

No products in the cart.

0
Seraphinite AcceleratorOptimized by Seraphinite Accelerator
Turns on site high speed to be attractive for people and search engines.